8月27日 ，中建召开值创造工作推
会议指出
，集团进完善协同创效机制 ，年项集团各级坚持刀刃向内 、中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能 ，集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制，年项强化“大商务”管理 ，集团党组成员
、项目降本增效
、提升项目降本增效水平 。要深入落实成本精益管控 ，增强全员勤俭节约意识 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，把握关键 、增强项目价值创造核心竞争力 。激活项目价值创造动力 。项目价值创造能力得到有效提升 。(企业文化部 ，副总经理李永明出席会议并讲话。分类施策
，工期管控 、科学设定管理目标 ，探索项目价值创造新路径 ，供应链管理与临建资产周转 ，责任感 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、
会议强调，要进一步巩固提升项目基础管理 ，狠抓“116”文件落地见效，事业部 、扎实推进项目竣工结算 ，加力提升项目价值创造能力 。加大“116”文件落实力度
，增强紧迫感 、苦练内功 ，项目基础管理得到有力夯实 ，实施精准 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。坚持向项目管理要效益 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，
会上，集团上下要敢于直面行业新形势 、质量精益管理
、优化考核兑现办法，
总部相关部门负责人 ，高效激励 ，